ITシステムを外部の開発ベンダ等に委託して構築する際のプロジェクトマネジメントについて、発注者側/受注者側の両方の視点から、情報発信していきます。

タグ検索でリスク管理2件見つかりました。

プロジェクト計画書(PMBOK知識体系編)

、情報共有手段などを記述します。 | |リスク管理 |プロジェクトの遂行の上で発生しうるリスクを洗い出し、そのリスクの発生を抑えるための方策および万一リスクが発生した場合の対処方法(リカバリ方法)を定めます。 | なお、赤枠以外の部分ですが、以下のような理由により個々のプロジェクト計画書には記載されていません。 -総合管理:プロジェクト計画書の作成および全体的な管理になるため -コスト管理:予算見積、作業工数の管理等は基本的に個々のプロジェクトでなく組織全体で統一された管理手法が適用されるため -組織…

https://realitproject.memo.wiki/d/%a5%d7%a5%ed%a5%... - 2019年05月11日更新

リスク管理

小限にとどめる努力は必要です。 また、リスク管理は発注者側・受注者側のどちらか一方が考えればよいものではなく、両者が協力して行っていく必要があります。 以下にリスク管理の一例を示します。 [[&ref(https://image01.seesaawiki.jp/r/o/realitproject-memo/Pc3Tp9xgyo.png)>https://image02.seesaawiki.jp/r/o/realitproject-memo/Iso71J0uSo.png]] ※画像をクリックす…

https://realitproject.memo.wiki/d/%a5%ea%a5%b9%a5%... - 2018年09月14日更新

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