ITシステムを外部の開発ベンダ等に委託して構築する際のプロジェクトマネジメントについて、発注者側/受注者側の両方の視点から、情報発信していきます。

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プロジェクト計画書(PMBOK知識体系編)

プロジェクト計画書について、下記に示すPMBOKにおける知識管理体系(プロセスの「立ち上げ」、「実行」、「終結」は省略)を用いて説明します。 プロセスの「計画」がプロジェクトの目標・指標であるのに対して、「監視・管理」はその目標をどのようにして実施して達成するかという手順と考えれば、理解しやすいかと思います。 例えば、「計画」で定めたスケジュールを守るために「監視・管理」で定めた進捗管理手順にて、プロジェクトを遂行していくという感じです。 &ref(https://image02.seesaawiki…

https://realitproject.memo.wiki/d/%a5%d7%a5%ed%a5%... - 2019年05月11日更新

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